昆山网站建设疼痛的价值是什么？

人生中的痛点，当然，都在，但不是所有的痛苦都值得深入挖掘，当我们找到一个污点的时候，首先要做的就是确定痛点。如何判断？根据以下四个标准：

有急事吗？

有必要解决吗？

三.发生频率高吗？

4。持续时间长吗？

当疼痛点出现时，必须立即解决，频率高，持续时间长，昆山网站建设疼痛点必须高值。它的价值很低。既然痛点是高值的，我们可以继续尝试去解决疼痛，在高值和低值之间有很多痛点，如何选择，需要结合以下几个方面来考虑。

简单的一个常见的例子：作为一个销售人员经常外出，因为经常用手机联系，跟进客户，大都会面临的问题是，手机电池的电快，每天下午3点功率已经很低了，但是没有地方和时间让你及时，所以很多事情被推迟，而在这一点上，手机不能充电是你痛苦的时间点，因为它是痛苦的，我们将使用上述四个判断标准，分析价值的痛点。

有急事吗？是的，如果你不能解决，客户不能联系，名单可能是黄色的，但不仅如此，但互联网和网上支付不能使用。

有必要解决吗？是的，除非你想换手机，否则你得给手机充电。

三.发生频率高吗？B：是的，我一天做一两次。

4。持续时间长吗？长啊，只有有电源的地方才能充电，在外面的心很难找到。

这是一个标准的判断，这是一个痛苦的高点。在实践中，我们可以看到昆山网站建设OPPO如何利用这个痛点。五分钟的充电，两个小时的通话，这是在用户的心脏，可以看出，从OPPO的销售在去年和疼痛点是不允许的。

痛点能解决吗？

价值点是发现，这个痛点能解决吗？如果不能解决，那只能是一个有待解决的命题，不能转化为需求。只有能解决的痛苦才能上升为需求。这是因为如果群众不需要前处理是实现地铁卡。

你怎么知道疼痛点是否能解决？只有一个简单的调查，才能调查是否有人首先解决了疼痛点。

如果有人解决了，疼痛点就可以解决，我们可以看到它是如何工作的，它是如何工作的。

如果没有人能解决这个问题，为什么还没有解决呢？什么是不能解决的关键问题？就像上面提到的手机充电一样，现在充电宝可以随时解决问题，但手机本身每天还是需要充电几次的，只能说是缓解疼痛，不是解决痛点。

目标用户群有多大？

你在冬天感觉很冷，你周围的人也会下意识地认为冷，思想和想法强加给别人，就像一个人的痛苦点被发现，很多人会想当然地认为所有的痛点都是痛点。作为产品操作的参与者，突破性认知障碍是关键。

所以，在发现了一点，我们应该找到目标群体的痛点，如果只有少数人有这种痛苦会过去的，如果有很多组有痛点，有机会哦，那是谁开始研究目标用户，然后再研究目标用户群的数量。

如何？然后看看。

收集用户特征

我们知道，第一阶段的痛点是从一个特定的人身上衍生出来的，所以我们要从男人身上找到他，贴上它的特征，包括：个人财产、社会财产、消费行为、目标、行为问题、使用场景等，简单而复杂。

2。假设

收集用户特征，我们可以来这个人的信息，我们可以作出许多假设，从不同年龄段，不同的消费水平的人是否会遇到疼痛点。为了检验这个假设，我们可以使用用户访谈收集更多的数据。

在产品研发初期，目标用户群不明确，所以我们可以多做一些假设，来扩大用户数量目标边界研究，目标用户一旦建立起来，在产品的研究和开发中后期，可以根据特定的假设的特点，目标用户群分析。

三.用户访谈

用户可以有针对性地进行用户访谈，并进一步标记面试过程中收集到的信息。用户访问量越大，样本量越大，覆盖范围越广，越有可能